ARTIKEL TERBARU

Resourcefulness – Kemampuan Memanfaatkan Sumber Daya Secara Efektif

Ringkasan Keterbatasan sumber daya merupakan tantangan utama bagi banyak organisasi—tidak hanya bagi perusahaan kecil dengan modal terbatas, tetapi juga bagi perusahaan besar yang menghadapi persaingan sengit dalam memperoleh dana dan talenta....

Agile vs. Fragile: Membangun Tim yang Efektif dan Berdaya – Seri 9

Dalam dunia kerja yang dinamis saat ini, banyak organisasi mengadopsi metodologi Agile untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim. Namun, tidak semua organisasi...

Agile vs. Fragile: Kunci Keberhasilan Kolaborasi dalam Proyek – Seri 8

Dalam dunia pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek, metode Agile telah menjadi standar yang banyak diterapkan untuk...

Agile vs Fragile: Kecepatan yang Bermakna atau Hanya Sekadar Cepat? – Seri 7

Dalam dunia pengembangan perangkat lunak, kecepatan adalah faktor yang krusial. Namun, kecepatan tanpa arah dan kualitas hanya...

Agile vs Fragile: Mengelola Perubahan untuk Mencapai Keberhasilan – Seri 6

Dalam dunia pengelolaan proyek yang dinamis, perubahan adalah suatu hal yang tak terelakkan. Namun, bagaimana perubahan tersebut...

Dari Micromanagement ke Empowerment: Transformasi Gaya Kepemimpinan

Micromanagement sering kali menjadi jebakan bagi pemimpin yang ingin memastikan semua berjalan sesuai rencana dan semua ada...

Surrounded by Idiots – cara memahami mereka yang tidak bisa dipahami Bagian 3

Berinteraksi dengan Berbagai Warna Seperti yang kita lihat, tipe perilaku di atas dapat dibedakan secara luas melalui 2...

Surrounded by Idiots – Cara memahami mereka yang tidak bisa dipahami Bagian 2

Setiap warna memiliki ciri-ciri yang diinginkan dan tidak begitu diinginkan. Sebuah kualitas (misalnya, ambisi) bisa menjadi kekuatan...

Surrounded by Idiots – Cara memahami mereka yang tidak bisa dipahami Bagian 1

Pernahkah menilai seseorang dan berpikir, "Betapa bodohnya dia?" Kita tentu tidak sendirian. Ketika seseorang tidak dapat memahami...

Agile vs Fragile: Menambahkan Nilai bagi Pelanggan – Seri 5

Prinsip pertama dalam pendekatan Agile adalah menambahkan nilai bagi pelanggan. Prinsip ini sering dihubungkan dengan kepuasan pelanggan....

ARTIKEL TERPOPULER

Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Menggunakan PIECES Framework

Sistem merupakan sekumpulan komponen (elemen atau unsur) yang saling berkaitan sehingga (dapat) mempengaruhi (sesuai dengan fungsi masing-masing)...

Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik eksternal...

Enam Langkah dan Prinsip Tao pada Manajemen Perubahan

Perubahan bisa didefinisikan sebagai “jendela yang memberikan jalan kepada masa depan untuk mendatangi Anda”. Masa depan tersebut...

Aitehakadori (相手はかどり) – The Other Side!

Beberapa malam yang lalu, kawan baik saya yang juga adalah guru bahasa Jepang saya bermurah hati untuk...

Video Terbaru

#16 Information Radiator VS Refrigerator | Agile in 5 Minutes

#15 Triple Constraint in Agile | Agile in 5 Minutes

#14 Pentingnya Retrospective | Agile in 5 Minutes

#13 Short Term vs Long Term Planning | Agile in 5 Minutes