ARTIKEL TERBARU

Agile vs Fragile: Kecepatan yang Bermakna atau Hanya Sekadar Cepat? – Seri 7

Dalam dunia pengembangan perangkat lunak, kecepatan adalah faktor yang krusial. Namun, kecepatan tanpa arah dan kualitas hanya akan menghasilkan kegagalan yang lebih cepat. Prinsip Agile menekankan pentingnya memberikan nilai kepada...

Agile vs Fragile: Mengelola Perubahan untuk Mencapai Keberhasilan – Seri 6

Dalam dunia pengelolaan proyek yang dinamis, perubahan adalah suatu hal yang tak terelakkan. Namun, bagaimana perubahan tersebut diterima dan dikelola dapat menjadi...

Dari Micromanagement ke Empowerment: Transformasi Gaya Kepemimpinan

Micromanagement sering kali menjadi jebakan bagi pemimpin yang ingin memastikan semua berjalan sesuai rencana dan semua ada...

Surrounded by Idiots – cara memahami mereka yang tidak bisa dipahami Bagian 3

Berinteraksi dengan Berbagai Warna Seperti yang kita lihat, tipe perilaku di atas dapat dibedakan secara luas melalui 2...

Surrounded by Idiots – Cara memahami mereka yang tidak bisa dipahami Bagian 2

Setiap warna memiliki ciri-ciri yang diinginkan dan tidak begitu diinginkan. Sebuah kualitas (misalnya, ambisi) bisa menjadi kekuatan...

Surrounded by Idiots – Cara memahami mereka yang tidak bisa dipahami Bagian 1

Pernahkah menilai seseorang dan berpikir, "Betapa bodohnya dia?" Kita tentu tidak sendirian. Ketika seseorang tidak dapat memahami...

Agile vs Fragile: Menambahkan Nilai bagi Pelanggan – Seri 5

Prinsip pertama dalam pendekatan Agile adalah menambahkan nilai bagi pelanggan. Prinsip ini sering dihubungkan dengan kepuasan pelanggan....

Agile vs Fragile: Mengungkap Karakteristik Organisasi Anda – Seri 4

Dalam dunia pengembangan perangkat lunak, metodologi Agile telah menjadi salah satu pendekatan paling populer untuk meningkatkan kecepatan...

Agile vs. Fragile: Antara Disiplin dan Kekacauan – Seri 3

Pada bulan Februari 2001, di lereng bersalju Snowbird, Utah, sebuah negara bagian di Amerika Serikat, tujuh belas...

Agile vs. Fragile: Mengubah Tim Pengembang Perangkat Lunak Menjadi Lebih Efektif – Seri 2

Berapa kali Anda menghadapi situasi seperti ini dalam tim Agile/Scrum Anda? User Story hanya ada dalam pikiran...

ARTIKEL TERPOPULER

Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Menggunakan PIECES Framework

Sistem merupakan sekumpulan komponen (elemen atau unsur) yang saling berkaitan sehingga (dapat) mempengaruhi (sesuai dengan fungsi masing-masing)...

Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik eksternal...

Enam Langkah dan Prinsip Tao pada Manajemen Perubahan

Perubahan bisa didefinisikan sebagai “jendela yang memberikan jalan kepada masa depan untuk mendatangi Anda”. Masa depan tersebut...

Aitehakadori (相手はかどり) – The Other Side!

Beberapa malam yang lalu, kawan baik saya yang juga adalah guru bahasa Jepang saya bermurah hati untuk...

Video Terbaru

#16 Information Radiator VS Refrigerator | Agile in 5 Minutes

#15 Triple Constraint in Agile | Agile in 5 Minutes

#14 Pentingnya Retrospective | Agile in 5 Minutes

#13 Short Term vs Long Term Planning | Agile in 5 Minutes