ARTIKEL TERBARU

Benchmarking

Pada dekade 60-an Prof. Skinner dari Harvard College mengungkapkan keprihatinannya terhadap kecenderungan manajemen puncak yang mengesampingkan masalah-masalah  operasional dalam perencanaan strategi bisnis maupun pengambilan keputusan operasional. Melalui artikel legendarisnya  yang...

Manajemen Kinerja

Perkembangan dan kemajuan suatu organisasi tidak dapat dipungkiri bahwa faktor kualitas manajemen kinerja memberi pengaruh sebagai driven force (kekuatan pendorong)  yang mampu...

Technology Intelligence

Globalisasi telah merubah perspektif manajemen dari pandangan berbasis pasar menuju pandangan berbasis sumber daya. Pandangan berbasis pasar...

Customer Relationship Management

Fokus pada pelanggan merupakan kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan dalam persaingan bisnis. Untuk mencapai keunggulan kompetitif...

Mengelola Informasi dan Pengetahuan

Manajemen pengetahuan (knowledge) dan sistem kolaborasi mengalami pertumbuhan yang tercepat dari area investasi perangkat lunak. Manajemen pengetahuan...

Integrated Project Management dan Konsep Eksekusi 5A

Manajemen proyek merupakan rangkaian aktivitas dalam suatu jangka waktu tertentu untuk mengaplikasikan pengetahuan, keahlian, teknik, dan peralatan...

Pengawasan dan pengendalian proyek

Sebagai salah satu fungsi dan proses kegiatan dalam manajemen proyek yang sangat mempengaruhi hasil akhir proyek adalah...

Analisis manajemen risiko bisnis

Risiko dapat ditafsirkan sebagai bentuk keadaan  ketidakpastian tentang suatu keadaan yang akan terjadi nantinya (future) dengan keputusan...

Leadership, Power, and Empathy

Kepemimpinan merupakan suatu ilmu yang mengkaji secara komprehensif  tentang bagaimana  mengarahkan, mempengaruhi, dan mengawasi orang lain untuk...

Strategi Implementasi Tata Kelola Teknologi Informasi

Tata kelola Teknologi Informasi (TI) adalah konsep luas yang berpusat pada departemen atau lingkungan TI yang memberikan...

Video Terbaru

#16 Information Radiator VS Refrigerator | Agile in 5 Minutes

#15 Triple Constraint in Agile | Agile in 5 Minutes

#14 Pentingnya Retrospective | Agile in 5 Minutes

#13 Short Term vs Long Term Planning | Agile in 5 Minutes