Cari

Articles by

Dani Pradana

Senior Project Manager, Senior Lecturer. Alumni of Universitas Indonesia and Institut Teknologi Bandung
Kolom

Cara mengubah kebiasaan untuk mencapai kesuksesan – Bagian 2

Metode Salami dan Metode Keju memecah tugas besar menjadi bagian-bagian kecil, dan kita mulai dengan menyelesaikan satu...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Cara mengubah kebiasaan untuk mencapai kesuksesan – Bagian 1

Memahami cara mengatur diri dan waktu dengan baik adalah kunci kesuksesan. Orang yang berhasil jarang melakukan segalanya...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Who moved my cheese! Cara yang menakjubkan untuk berubah dan menang (Bagian 2)

Kehilangan sesuatu yang kita butuhkan, kasihi, dan andalkan untuk bertahan hidup seperti cheese dapat menjadi pengalaman yang...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Who moved my cheese! Cara yang menakjubkan untuk berubah dan menang (Bagian 1)

Dahulu kala di sebuah ladang, ada empat tokoh yang berada dalam sebuah labirin mencari kebahagiaan dan kesejahteraan...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Design thinking dan Analytical thinking

Design thinking Suatu hari, seorang sopir truk mencoba lewat di bawah jembatan yang rendah, namun salah menghitung ketinggian...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Enam Senjata untuk Mempengaruhi Konsumen – Bagian 2

Liking Kesukaan berpengaruh bahkan ketika orang tersebut tidak ada, seperti yang terlihat dalam penjualan berbasis rujukan,...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Enam Senjata untuk Mempengaruhi Konsumen – Bagian 1

Perusahaan harus memahami perilaku konsumennya. Tidak adanya pemahaman terhadap motivasi, kebutuhan, dan kesukaan / preferensi konsumen merupakan...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Manajemen – Seni atau Sains ?

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum...
Dani Pradana -
Read

Agilenesia adalah media komunitas yang mempublikasikan berupa tulisan kolom dan video mengenai topik dan isu agile, ditulis dan diproduksi oleh para praktisi project management.

Pos Terbaru

Agile vs Fragile: Kecepatan yang Bermakna atau Hanya Sekadar Cepat? – Seri 7

Suparjo - 0
Dalam dunia pengembangan perangkat lunak, kecepatan adalah faktor yang krusial. Namun, kecepatan tanpa arah dan kualitas hanya akan menghasilkan kegagalan yang lebih cepat. Prinsip...

Agile vs Fragile: Mengelola Perubahan untuk Mencapai Keberhasilan – Seri 6

Suparjo - 0
Dalam dunia pengelolaan proyek yang dinamis, perubahan adalah suatu hal yang tak terelakkan. Namun, bagaimana perubahan tersebut diterima dan dikelola dapat menjadi pembeda besar...

Dari Micromanagement ke Empowerment: Transformasi Gaya Kepemimpinan

Hafidz Wibby Rhamadhan - 0
Micromanagement sering kali menjadi jebakan bagi pemimpin yang ingin memastikan semua berjalan sesuai rencana dan semua ada di dalam kontrol. Terdapat Pro dan Kontra...

Pos Terpopuler

Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Menggunakan PIECES Framework

Dani Pradana - 0
Sistem merupakan sekumpulan komponen (elemen atau unsur) yang saling berkaitan sehingga (dapat) mempengaruhi (sesuai dengan fungsi masing-masing) satu sama lainnya dengan urutan / prosedur...

Analisis SWOT

Dani Pradana - 0
Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik eksternal dan internal untuk suatu tujuan bisnis tertentu. ...

Enam Langkah dan Prinsip Tao pada Manajemen Perubahan

Dani Pradana - 0
Perubahan bisa didefinisikan sebagai “jendela yang memberikan jalan kepada masa depan untuk mendatangi Anda”. Masa depan tersebut akan Anda datangi dengan apa yang telah...

Menu

© agilenesia.id | All rights reserved