Mengukir Keberhasilan Bisnis Melalui Kepemimpinan ASA ala Arsjad Rasjid di Indika Energy

Kepemimpinan yang authentic, spiritual, dan agile (ASA) telah membuktikan keberhasilannya dalam membimbing Indika Energy menjadi perusahaan investasi terdiversifikasi terkemuka di Indonesia. Di bawah kepemimpinan Arsjad Rasjid, Direktur Utama Indika Energy, ASA menjadi kunci sukses dalam membangun bisnis yang tidak hanya menguntungkan namun juga memiliki dampak positif pada pembangunan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.

Kata ‘asa’ dalam bahasa Indonesia mempunyai arti  harapan. Sebagai seorang pemimpin (leader) harus bisa memberikan harapan kepada bawahan (subordinate), tapi juga harus bisa memberikan pada diri sendiri, karena pada posisi sebagai pemimpin  pada akhirnya nanti  akan ‘lonely’. Siapa lagi yang bisa memberikan harapan kalau bukan dari diri sendiri agar supaya membuat energi positif.

Dengan menggabungkan kemampuan memberikan harapan kepada bawahan dan pada diri sendiri, seorang pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Hal ini juga membantu membangun kepercayaan, motivasi, dan komitmen dalam tim.

1. Authentic: Menjadi Diri Sendiri, Menciptakan Energi Positif

Arsjad Rasjid menekankan pentingnya kepemimpinan otentik. Belajar dari pengalaman dan menjalani peran sebagai diri sendiri, Arsjad mendorong setiap individu untuk menciptakan jalur kepemimpinan unik mereka. Menurutnya, keotentikan menciptakan energi positif yang memengaruhi seluruh organisasi.

• Arsjad Rasjid berhasil membesarkan aset PT Indika Energy Tbk sekitar 7x lipat dari Rp 2,78 triliun menjadi Rp 18,28 triliun dalam jangka waktu 6 tahun yaitu pada periode tahun 2005 – 2011 melalui strategi akuisisi.
• Dibawah kepemimpinan Arsjad Rasjid, PT Indika Energy berhasil mengembangkan berbagai proyek strategis dan ekspansi bisnis, serta mengoptimalkan pengelolaan sumber daya perusahaan.
• Berdasarkan data Laporan Keuangan di tahun 2022, PT Indika Energy Tbk mencetak Laba Bersih US$ 452,7 juta dan Laba Inti US$ 521,2 juta serta Pendapatan sebesar US$ 4.334,9 juta, naik 41,2% dibandingkan tahun 2021.

2. Spirituality: Nilai-nilai Sebagai Landasan Bisnis

Nilai-nilai dan spiritualitas memiliki peran krusial dalam mengarahkan bisnis. Arsjad menekankan pentingnya menyelaraskan setiap individu dengan nilai-nilai perusahaan. Dengan memiliki nilai-nilai yang kuat, perusahaan dapat mencapai keselarasan dan keberlanjutan.

• Arsjad memimpin Indika Energy Group dengan lebih dari 10.000 karyawan untuk melakukan turnaround dari kinerja perusahaan yang menurun karena dampak dari penurunan harga batubara antara tahun 2013 hingga 2016.
• Arsjad memahami bahwa perspektif berbeda setiap individu adalah kekuatan (unity in diversity), dan menghormati perbedaan merupakan bagian dari kepemimpinan yang efektif.
• Laporan Keuangan 2022 mencatat Laba Kotor Perseroan meningkat 58,0% menjadi US$ 1.450,8 juta dari sebelumnya US$ 918,1 juta di tahun 2021.

3. Agility: Kekuatan dalam Adaptabilitas, Inovasi, dan Ketangguhan

Kepemimpinan Arsjad Rasjid tercermin dalam konsep ketangguhan (agility). Dalam dunia bisnis yang dinamis, adaptabilitas, inovasi, dan ketangguhan menjadi kunci sukses. Arsjad menyadari bahwa Indonesia sebagai negara memiliki berbagai tantangan, dan karenanya, keberhasilan bisnis membutuhkan ketangguhan dalam menghadapi perubahan.

Bicara tentang  agility dalam pemikiran Arsjad selalu ada tiga kata yaitu adaptability, innovations and resilience.

• Adaptabilitas (adaptability): Arsjad menyoroti kebutuhan organisasi untuk selalu siap beradaptasi dengan perubahan. Ini mencakup pemilihan tim yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan dan perancangan organisasi yang mempertimbangkan faktor manusia sebagai kunci keberhasilan.
• Inovasi (innovations): Arsjad merinci bahwa fondasi dari organisasi adalah modal manusia. Pemilihan tim yang terampil dan sesuai dengan struktur organisasi yang dirancang dengan baik menjadi kunci dalam memunculkan inovasi yang diperlukan untuk pertumbuhan perusahaan.
• Ketangguhan (resilience): Dalam menghadapi tantangan, ketangguhan menjadi poin kunci. Arsjad menciptakan organisasi yang kokoh, seperti membangun tim sepakbola dengan peran yang terdefinisi dengan baik. Pemilihan orang yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan menjadi strategi utama dalam meraih ketangguhan.

Keberlanjutan dan Tantangan Masa Depan

Pandangan Arsjad Rasjid tentang keberlanjutan bisnis terletak pada kebutuhan untuk tetap tangkas (agile). “Jadi kita mesti agile aja, apalagi sekarang Negara Indonesia juga punya tantangan banyak ke depan, we have to be Agile gitu. Jadi, saya pikir ini sangat penting, terutama untuk generasi muda sekarang.” Ujar Arsjad Rasjid saat wawancara  podcast dengan tema  “Bernegara dan Berbisnis di Tengah Machiavellianisme”  Endgame #173 di kanal YouTube Gita Wirjawan.

Keberhasilan Indika Energy adalah cerminan dari kepemimpinan yang adaptif, inovatif, dan tangkas dalam menghadapi tantangan masa depan.

Konklusi:

• Kepemimpinan ASA ala Arsjad Rasjid telah membuktikan keberhasilannya dalam mengubah Indika Energy menjadi kekuatan bisnis terkemuka di Indonesia.
• Dengan menjunjung nilai-nilai otentik, spiritual, dan ketangguhan, Arsjad membuktikan bahwa bisnis yang sukses tidak hanya tentang mencapai laba, tetapi juga memberikan dampak positif pada masyarakat dan ekonomi secara keseluruhan.

Referensi :

1. Youtube, 2024, January 24, Bernegara dan Berbisnis di Tengah Machiavellianisme – Arsjad Rasjid | Endgame #173, Diakses pada tanggal 02 Februari 2024, dari https://www.youtube.com/watch?v=v9VivdTmsUA
2. Wikipedia, 2024, January 17, Arsjad Rasjid, Diakses pada tanggal 02 Februari 2024, dari https://id.wikipedia.org/wiki/Arsjad_Rasjid
3. Worley, C. G., Williams, T. D., & Lawler, E. E. III., 2014, The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance, Wiley.