Cari

Articles by

Dani Pradana

Senior Project Manager, Senior Lecturer. Alumni of Universitas Indonesia and Institut Teknologi Bandung
Kolom

Multipliers vs. Diminishers (Bagian 1)

Multipliers : Bagaimana pemimpin terbaik membuat orang bisa lebih cerdas. Sebagian dari kita ada yang merasa lebih cerdas,...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Beyond Measure: The Big Impact of Small Changes (Bagian 2)

  Key Idea #3: Bekerja terlalu banyak mengurangi produktivitas, kemampuan kognitif, dan kesehatan. Bekerja lebih lama seharusnya berarti...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Beyond Measure: The Big Impact of Small Changes (Bagian 1)

Dalam tulisan ini akan membahas tentang bagaimana perubahan kecil dalam berbagai aspek kehidupan dapat memiliki dampak besar...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Technopreneurship

Tuntutan masalah yang beragam dalam masyarakat  melahirkan konsep yang disebut entrepreneurship. Konsep entrepreneurship adalah seni mengubah masalah...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Scrum dan Kaizen – Kebahagiaan Mendatangkan Kesuksesan

Scrum merupakan sebuah kerangka kerja yang menerapkan prinsip-prinsip Agile Development Methods. Kerangka kerja Scrum fokus pada pengembangan...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Menggunakan PIECES Framework

Sistem merupakan sekumpulan komponen (elemen atau unsur) yang saling berkaitan sehingga (dapat) mempengaruhi (sesuai dengan fungsi masing-masing)...
Dani Pradana -
Read
Kolom

Measure What Matters – Cara Menyusun Objectives and Key Results (OKR)

Measure What Matters adalah konsep yang diperkenalkan oleh John Doerr, seorang investor dan pendukung OKR (Objective and...
Dani Pradana -
Read
Kolom

The 5 Levels of Leadership – Langkah-langkah Teruji untuk Memaksimalkan Potensi (Bagian 2)

Ciri-ciri di setiap tingkatan serta bagaimana cara untuk naik ke tingkatan kepemimpinan yang lebih tinggi, yaitu : ...
Dani Pradana -
Read

Agilenesia adalah media komunitas yang mempublikasikan berupa tulisan kolom dan video mengenai topik dan isu agile, ditulis dan diproduksi oleh para praktisi project management.

Pos Terbaru

Agile vs. Fragile: Kunci Keberhasilan Kolaborasi dalam Proyek – Seri 8

Suparjo - 0
Dalam dunia pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek, metode Agile telah menjadi standar yang banyak diterapkan untuk meningkatkan efektivitas tim dan keberhasilan proyek. Namun,...

Agile vs Fragile: Kecepatan yang Bermakna atau Hanya Sekadar Cepat? – Seri 7

Suparjo - 0
Dalam dunia pengembangan perangkat lunak, kecepatan adalah faktor yang krusial. Namun, kecepatan tanpa arah dan kualitas hanya akan menghasilkan kegagalan yang lebih cepat. Prinsip...

Agile vs Fragile: Mengelola Perubahan untuk Mencapai Keberhasilan – Seri 6

Suparjo - 0
Dalam dunia pengelolaan proyek yang dinamis, perubahan adalah suatu hal yang tak terelakkan. Namun, bagaimana perubahan tersebut diterima dan dikelola dapat menjadi pembeda besar...

Pos Terpopuler

Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Menggunakan PIECES Framework

Dani Pradana - 0
Sistem merupakan sekumpulan komponen (elemen atau unsur) yang saling berkaitan sehingga (dapat) mempengaruhi (sesuai dengan fungsi masing-masing) satu sama lainnya dengan urutan / prosedur...

Analisis SWOT

Dani Pradana - 0
Analisis SWOT adalah metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik eksternal dan internal untuk suatu tujuan bisnis tertentu. ...

Enam Langkah dan Prinsip Tao pada Manajemen Perubahan

Dani Pradana - 0
Perubahan bisa didefinisikan sebagai “jendela yang memberikan jalan kepada masa depan untuk mendatangi Anda”. Masa depan tersebut akan Anda datangi dengan apa yang telah...

Menu

© agilenesia.id | All rights reserved