HomeKolom

Kolom

Agility dalam Menerbitkan Jurnal Ilmiah

Seperti yang kita ketahui, saat ini salah satu syarat untuk bisa Lulus Program Sarjana maupun Pasca Sarjana...

Tips dan Trik Menganalisa Kerangka Acuan Kerja (Part 2)

Melanjutkan pembahasan sebelumnya dalam artikel berjudul Tips dan Trik Menganalisa Kerangka Acuan Kerja (KAK) Part 1, menganalisa...

Manajemen Komunikasi

Manajer proyek harus mengatur secara aktif tentang bagaimana proyek harus diselesaikan.  Manajemen aktif akan membuat proyek tetap...

Breaking The Barrier

“Persistence is very important. You should not give up unless you are forced to give up” -Elon Musk              ...

Tips dan Trik Menganalisa Kerangka Acuan Kerja (Part 1)

Apa itu Kerangka Acuan Kerja (KAK)? KAK atau dalam bahasa Inggris Term of Reference (TOR) adalah sebuah...

Smart Goal Setting

Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaan dan waktu selesainya (biasanya selalu...

Analisa Penerapan Agile pada Proyek di Pemerintahan (Bagian 2)

Melanjutkan Seri 01: Analisa Penerapan Agile pada Proyek di Pemerintahan berdasarkan hasil analisis penulis pada artikel sebelumnya...

Situational Leadership (Kepemimpinan Situasional)

Pimpinan perusahaan menyelesaikan pekerjaan melalui tim dan pemangku kepentingan lainnya.  Pemimpin yang efektif memperoleh keseimbangan teknis, keterampilan...